N’oubliez pas de travailler à ce que votre produit ou service reste toujours pertinent pour les consommateurs après la crise. Pour n’importe quel Business, il est important de ne pas abandonner, d’avoir de bonnes stratégies, de savoir identifier les défis de l’heure, de savoir contextualiser et adapter. Les Startups sont encore plus concernées qu’elles aient déjà développé, vendu ou non un produit, qu’elles soient du domaine des services ou de l’industrie.Īussi, en plus de nos ‘astuces stratégiques pour vous aider à mieux gérer 2020’ publiées le 15 Mars sur notre page Facebook, j’ai le plaisir de partager avec vous, ci-dessous, quelques autres astuces pour sauvegarder votre entreprise afin qu’elle puisse jouer la meilleure partition que possible dans la future relance économique universelle.

Vous devez être prêt !Ĭeci concerne autant les grandes entreprises que les PME et TPE. Votre entreprise doit être saine, c’est-à-dire dotée de crédibilité et de capacité de réaction. Elles seront les acteurs et partenaires gouvernementaux dans cette relance.ĭevraient-elles, cependant, se confiner et s’attendre uniquement à des subventions, à des restructurations, à des fusions et divers modes d’acquisition-absorption. Ce sera alors un ballet, une course, avec déploiement de stratégies gouvernementales et multilatérales partout à travers le monde. Quant à ladite crise économique, elle sera gérée en deux temps : un volet d’urgence et un volet de stabilisation.Ĭomme traitée, en début de semaine, dans notre post, la véritable relance économique suivra plus tard et interviendra courant second semestre 2020. En effet, la gestion de la crise sanitaire fera place à la gestion de la véritable crise, celle économique. Loin de vous décourager, je préfère vous indiquer que la crise durera dans le temps. Le maitre mot de la situation demeure : Quel comportement adopter ? Combien de temps la crise perdurera-t-elle ? Vous avez été très nombreux à interagir avec nous via échanges ont procuré des pistes de solutions que certains ont déjà commencé à implémenter. Par anticipation, ‘Bitikini Tele incubation system’ vous avait invité au traitement du cas, en ces termes : ‘Comment maintenir mon Business ?’ Chacun a intérêt à conserver son Business au regard de perspectives non reluisantes de près de 22,5% de taux de chômage. Le challenge demeure encore, pour les Entrepreneurs, de s’entourer de la certitude que leurs activités et affaires continueront. Tel qu’estimé dans notre post du 23 Mars 2020, le monde et son Economie sont hélas désormais en récession. Votre Entreprise jouera un rôle dans la relance économique. provided by Kalilou DAMA, Consultant (Lawyer & Business Advisor).

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